Ruby Logic

Pierwszy krok do poprawy kluczowych wskaźników w Twojej fabryce

Our Logic
Your Business

Rozwiązania usprawniające procesy produkcyjne

Jak możemy Tobie pomóc?
Główne obszary kompetencji
Jak dotąd zrealizowaliśmy ponad 80 wdrożeń u klientów korporacyjnych z Polski i Europy Zachodniej.
Posiadamy kompetencje pozwalające w znacznym stopniu usprawnić procesy biznesowe w następujących obszarach.

Logistyka i planowanie

Procesy logistyczne oraz planowanie tworzą krwioobieg zakładu, dzięki któremu możliwe jest wytwarzania produktów wysokiej jakości. Wygodne i łatwe w użyciu narzędzia do planowania, a także raporty i analizy dostępne od ręki to coś co umożliwia sprawne funkcjonowanie działu.

  • Elektroniczny KANBAN

    Zapomnij o papierowych kartach kanban. Zapomnij także o opóźnieniach, błędnych dostawach i sporach pomiędzy logistyką a produkcją o to kto zawinił. Aplikacja eKANBAN to proste rozwiązanie pozwalające ponad dwukrotnie skrócić czas transportu materiałów oraz osiągnąć 100% zgodności dostaw z zamówieniem.

    Prosty w użyciu

    eKANBAN to niezwykle łatwa w użyciu aplikacja skierowana do osób, które na co dzień nie mają styczności z komputerem. Dzięki temu przeciętny czas zamówienia to 10 sekund, a obsługa dostawy zajmuje 2 razy po 5 sekund. Ponadto eKANBAN nie wymaga instalacji - wystarczy dostęp do sieci i przeglądarka internetowa.

    Elastyczny i rozwojowy

    Z drugiej strony eKANBAN to bardzo zaawansowany i elastyczny system pozwalający dowolnie konfigurować i odwzorować środowisko zakładu produkcyjnego. Ponadto eKANBAN łatwo integruje się z zewnętrznymi systemami, np. SAP ERP czy też systemami identyfikacji przy pomocy RFID lub kodów kreskowych.

  • Avis Board

    Avis Board to prosta w obsłudze tablica awizacji rozładunków i wysyłek dostępna online. Dzięki zastosowaniu wizualnej reprezentacji okien czasowych dla wysyłek i rozładunków, znacznie zmniejszono ryzyko wystąpienia zatorów na dokach.

    Dostęp online

    Jak wszystkie nasze aplikacje, również Avis Board nie wymaga instalacji - wystarczy, że użytkownik ma dostęp do sieci oraz jedną z nowoczesnych przeglądarek internetowych.

    Optymalizacja kosztów

    Aplikacja Avis Board jest dostępna na zasadach abonamentowych w modelu SaaS (ang. System as a Service). To znaczy, że nie musisz planować wielkich inwestycji na początek, a płacisz tylko wtedy kiedy chcesz z niej korzystać.

Produkcja

Produkcja to główna funkcja każdej fabryki. Dlatego tak ważne jest, aby wszystkie procesy produkcyjne były wydajne, przejrzyste i monitorowane w czasie rzeczywistym. Pozwala to nie tylko na bieżąco monitorować postęp produkcji w odniesieniu do planu, ale także szybko reagować na zaistniałe opóźnienie lub inne negatywne w skutkach sytuacje.

  • ePlanning - moduł rozliczania produkcji

    ePlanning to absolutny diament - aplikacja obsługująca proces planowania i rozliczania produkcji, która sprawdziła się już w wielu fabrykach na wszystkich fazach prowadzących do wytworzenia wyrobu gotowego.

    Prosty w użyciu

    ePlanning to aplikacja, która dzięki intuicyjnemu działaniu zrewolucjonizowała procesy planowania i raportowania produkcji w wielu fabrykach. To co kiedyś zajmowało liderom około 2 godziny na zmianę i było obarczone błędami, teraz jest wykonywane automatycznie ze 100% dokładnością.

    Zapewnia dodatkowe korzyści

    Wszystkie dane wprowadzone do systemu są wykorzystywane do analiz, raportów i wykresów dostępnych w czasie rzeczywistym. Wskaźniki takie jak OEE czy jego składowe, czyli: Performance, Dostępność i Jakość mogą być obliczane natychmiast w dowolnych ujęciach czasowych i przy zastosowaniu różnych filtrów. System zapewnia również generowanie dowolnych zestawień tabelarycznych.

  • Systemy klasy BiP

    BiP to grupa systemów wspierających procesy w dziale produkcji. To istny kombajn pracujący nie tylko w obszarach raportowania produkcji takich jak: raportowanie wyrobów gotowych i scrapu czy ewidencjonowanie czasu nieprodukcyjnego. To również narzędzie do wspierania procesów okołoprodukcyjnych jak np. monitorowanie dat ważności badań i szkoleń specjalistycznych czy też prowadzenie zestawień kompetencji załogi (poliwalencja).

    Wszystko czego trzeba w produkcji

    BiP to kompleksowe rozwiązanie dla działu produkcji. System posiada moduły odpowiedzialne za monitorowanie realizacji produkcji, ewidencjonowanie scrapu i odzysków, analizę efektywności pracy. Wspiera także inne funkcje okołoprodukcyjne.

    Analizy w czasie rzeczywistym

    Monitorowanie produkcji wymaga ciągłej i dokładnej analizy wyników. Jest to realizowane poprzez wskaźniki m.in. performance, procent scrapu, wartość scrapu czy efektywność. BiP zawiera moduł obliczania tych wskaźników w czasie rzeczywistym w dowolnych ujęciach: dla całego zakładu, dla lokalizacji, dla grupy maszyn, dla operatora i wielu innych.
    Zapytaj o szczegóły

Utrzymanie ruchu

Dział Utrzymania Ruchu potrzebuje przede wszystkim narzędzi do ewidencji zasobów i planowania działań prewencyjnych. Ponadto powinien być wyposażony w mechanizmy monitorowania parametrów środowiska w czasie rzeczywistym.

  • Systemy klasy OMMS

    OMMS (ang. Online Maintenance Management System) to grupa projektów, a zarazem seria wdrożeń systemów wspierających procesy w działach utrzymania ruchu. Ich główne zadania to: ewidencja maszyn i urządzeń, rejestracja i obsługa zdarzeń, planowanie działań prewencyjnych oraz nadzór nad magazynami części zamiennych.

    Wszystko czego trzeba w UR

    OMMS to kompleksowe rozwiązanie dla działu utrzymania ruchu. System posiada moduły odpowiedzialne za ewidencję maszyn i urządzeń, planowanie prewencji, magazyn części zamiennych, gromadzenie dokumentacji czy też weryfikowanie kompetencji załogi.

    Analizy w czasie rzeczywistym

    Dział utrzymania ruchu często posiłkuje się wskaźnikami takimi jak MTTR, MTBF czy OEE do określenia swojej efektywności. OMMS zawiera moduł obliczania tych wskaźników w czasie rzeczywistym w dowolnych ujęciach: dla całego zakładu, dla lokalizacji, dla grupy maszyn, dla mechanika i wielu innych.
    Zapytaj o szczegóły

Zarządzanie przedsiębiorstwem

Odpowiednie planowanie, delegowanie i egzekwowanie zadań jest podstawą skutecznego działania przedsiębiorstwa. Obecnie niezbędnym wydaje się wykorzystanie do tego celu systemów informatycznych zapewniających swobodę działania, które dodatkowo komunikują się ze sobą nawzajem.

  • Action Plan

    Zapoznaj się z wszechstronnym narzędziem stworzonym do zarządzania przedsiębiorstwem w nowoczesny sposób. Dzięki modułowi pomysłów pracowniczych i audytów, masz potrzebne dane do doskonalenia Twojej działalności.

    Dostęp online

    Jak wszystkie nasze aplikacje, również Action Plan nie wymaga instalacji - wystarczy, że użytkownik ma dostęp do sieci oraz jedną z nowoczesnych przeglądarek internetowych.

    Optymalizacja kosztów

    Aplikacja Action Plan jest dostępna na zasadach abonamentowych w modelu SaaS (ang. System as a Service). To znaczy, że nie musisz planować wielkich inwestycji na początek, a płacisz tylko wtedy kiedy chcesz z niej korzystać.
Co zyskujesz?
Monitorując sytuację naszych klientów po wdrożeniu zaobserwowaliśmy poprawę w następujących obszarach
  • Poprawa jakości wytwarzanych produktów
  • Optymalizacja
    procesów
    biznesowych
  • Większa transparentność i kontrola
  • Szybsza reakcja dzięki analizom dostępnym ad-hoc

Jak wygląda typowe wdrożenie?

  1. Analiza wymagań
  2. Specyfikacja
  3. Prace programistyczne
  4. Testy
  5. Szkolenie
  6. Utrzymanie i wsparcie
  7. Dalszy rozwój
Success story
Współpraca z zakładem Cooper Standard w Lindau
W połowie 2017 roku rozpoczęliśmy współpracę z zakładem firmy Cooper Standard w Lindau Niemczech. Zaczęło się od wdrożenia systemu eKANBAN - aplikacji wspierającej proces transportu materiałów w zakładzie.

Po kilku miesiącach od udanego wdrożenia przedstawiciele klienci zgłosili się do nas z kolejnym zapytaniem. Tym razem chodziło o dedykowane rozwiązanie służące do planowania i rozliczania produkcji. Po serii konsultacji, wspólnie z klientem, stworzyliśmy system skrojony na miarę, który stanowi podstawę procesu planowania w fabryce.

Jak się okazało to był dopiero początek współpracy, która przynosi ciągłe korzyści obu stronom. System planowania produkcji jest bardzo rozwojowy i już pracujemy nad wdrożeniem go w innych działach i innych zakładach firmy.
Wypełnij poniższy formularz. Odpowiemy w przeciągu 1 dnia roboczego.
Contact page text
Ruby Logic Poland Sp. z o.o. | pl. Żwirki i Wigury 9A/5 | 43-300 Bielsko-Biała | NIP 5472228121

Przydatne narzędzia

Kalkulator MTTR
MTTR (ang. Mean Time To Repair) Jest to średni czas od momentu wystąpienia awarii do zakończenia naprawy.Zobacz

Na blogu

  • System 5S - narzędzie, bez którego nie sposób wyobrazić sobie współczesnego zarządzania
    “Wszystko ma swoje miejsce i wszystko na swoim miejscu” - to hasło obrazuje główne założenia metodologii organizacji pracy 5S, której nazwa pochodzi od japońskich słów: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Można je przetłumaczyć jako: selekcja, systematyka, sprzątanie, standaryzacja, samodyscyplina. Czym jest tajemniczy skrót 5S i w jaki sposób wdrażać go w firmach, aby w pełni spełniał swoją rolę i pomagał im w procesie zarządzania produkcją?
    Czytaj więcej
  • OEE - Co oznacza? Jak liczyć? Przykłady
    OEE, czyli Overall Equipment Effectiveness lub po polsku Całkowita Efektywność Wyposażenia jest wskaźnikiem określającym efektywność wykorzystania maszyn i urządzeń w zakładzie produkcyjnym. OEE jest wyrażane w procentach, a obliczane jako iloczyn trzech innych wskaźników: Dostępności (ang. Availability), Wykorzystanie (ang. Performance), Jakości (ang. Quality).
    Czytaj więcej
  • Zrozumieć MVP
    MVP to już prawie pełnoletni (powstał mniej więcej w 2001 roku), ale nadal bardzo gorący i niezwykle często nadużywany termin. Już samo rozszyfrowanie skrótu sprawia pewne problemy: minimum czy minimal, viable czy valuable, a może nie product tylko project? Ustalmy zatem na samym początku kwestię nazewnictwa: MVP to Minimum Viable Product.
    Czytaj więcej